1月27日，济高玉龙公司召开2021年工作总结会，传达集团2021年工作总结会精神，全面总结公司2021年各项工作、分析存在的主要问题，部署2022年重点工作。集团党委委员、副总经理、济高玉龙公司董事长牛磊参加会议并讲话。


       会议首先传达了集团2021年工作总结会精神， 公司各部门、班子成员、矿业板块与上海大宗板块负责人分别汇报了2021年工作完成情况、存在问题与2022年重点工作。

       会议指出，2021年是“十四五”规划的开局之年，也是集团正式取得玉龙公司控股权、加快内部黄金矿业板块整合和外延式并购扩张发展的关键之年。经过公司全体干部职工共同努力，完成主要经济指标及重点工作任务。会议指出，在看到成绩同时，要清醒地看到公司发展存在的问题，要突出问题导向，加强管控力度，勇于担当、主动作为，破解发展难题。

       会议强调，2022年，济高玉龙将紧紧围绕集团“十四五”规划发展要求，坚持“1234+4”工作思路，即坚持“一个定位”：坚持黄金矿业和新能源新材料矿产双轮驱动、兼顾矿产贸易和非金属矿的发展定位；发挥“两个引领”：党建引领、公司战略引领；做好“三个保障”：风险防控保障、数字管理保障、制度建设保障；优化“四个体系”：矿区技术体系、生产运营体系、产业资本体系、公司治理体系。重点完成四项工作，一是聚焦主业，双轮驱动，获取核心资源；二是优化资本结构，强化专业技术力量，培养核心竞争力；三是加强与行业领先企业合作，快速切入赛道，构建相关多元化；四是党建引领，优化机制，完善组织保障。要努力践行集团“激情、创新、共赢”企业文化理念，促进公司形成“工作有尊严、文化有温情、人生有获得感”的企业文化氛围，垂直攀登，聚焦主业，为推动集团实业运营板块高质量发展贡献力量。

       济高玉龙公司全体员工参加会议，明加尔公司、上海公司管理岗人员以视频形式参会。