5月1日至3日，济高玉龙公司组织召开系列主题务虚会，围绕上市公司加强审计监督职能、提升价值管理水平、强化财务管理能力等主题开展深入研讨。济高控股集团党委委员、副总经理，济高玉龙公司董事长牛磊参加了系列会议并讲话。
  审计监督专题务虚会上，公司审计法务部作了专题汇报。牛磊指出，加强审计监督职能，一是要做到全过程监督，既要抓早抓小做好预防，又要强化事前事中事后的全过程监督，达到审计监督无死角；二是制定审计工作计划，细化推进时间及工作进度，扎实开展各类专项审计；三是确保监督效果，通过审计监督为公司平稳健康发展提供强有力保障。
  价值管理专题务虚会上，董事会秘书王振东作了专题汇报。牛磊指出，提升价值管理水平，一是要同步做好价值创造和价值传递工作，在保障公司实现经营业绩目标和各项重点任务推动的同时，依托公司媒介和资本市场媒介及时、准确、有效地向市场叙述公司战略愿景和价值观念；二是要严把公司治理和价值描述合规关，发挥国有控股上市公司优势，努力健全公司内控决策机制，提高信披质量，科学处理“4R”关系，确保信披“零误差”；三是要促进公司价值实现，全面对标学习价值管理成功经验，通过外延式并购、再融资工具和股权激励等一系列措施，绘制优秀矿业上市公司“画像”。
  财务管理专题务虚会上，副总经理（财务负责人）刘锋玉作了专题汇报。牛磊指出，做好上市公司财务管理工作，一是要明确职能定位，在会计核算基础上要通过信息化建设达到精细化管理目标，同时做好预决算、资产管理、税收筹划、合同审批、年度审计和资金筹措等各项具体工作；二是要突出财务筹划职能，在营收结构、资金筹措、境内外税收、外汇结算等方面提前谋划，发挥规划引导经营成果的职能作用；三是要研究资本市场，尤其深入研究标杆矿业企业的财务管理特点，克服行业投资回收周期长的问题，建立自身发展的财务逻辑，支持主营业务健康持续发展。
  济高玉龙系列务虚会的召开，促进公司治理各个维度形成共识，为公司优化存量业务，突破增量发展奠定了基础。
  公司领导班子成员、各相关部门负责人以视频形式参加会议。